在二三线城市的商业地产领域,营销僵局往往表现为同质化竞争激烈、招商困难、销售乏力、运营后劲不足等问题。作为拥有19年操盘经验的专业策划机构,我们结合在四川及全国多地项目中的实战心得,提出以下系统性突破路径。
一、精准市场定位:拒绝“复制粘贴”模式
僵局的根源常始于前期定位的模糊或雷同。必须深度挖掘城市基因与消费潜力。例如,在四川某地级市,我们通过分析本地“慢生活”文化与年轻消费群体崛起趋势,将一商业综合体定位为“都市微度假社交中心”,融合特色餐饮、文创体验与亲子互动,成功与周边传统购物中心形成差异化。
二、创新招商策略:从“招租”到“共创生态”
传统的招商模式易陷入价格战。应转变为品牌共生思维:
三、销售去化突破:价值可视化与金融赋能
面对投资客犹豫,需将未来运营价值前置呈现:
• 打造沉浸式招商中心,通过VR全景呈现运营后场景。
• 推出“带租约销售”模式,提前锁定头部品牌入驻,降低投资者风险感知。
• 与金融机构合作设计弹性分期方案,缓解中小投资者资金压力。
四、运营前置化:让营销贯穿全周期
营销绝非销售阶段任务,而应从拿地阶段启动:
五、拥抱技术变革:线上线下融合破局
在三四线城市,线上渗透率快速提升带来新机遇:
• 开发小程序商城,实现场内商户商品线上售卖,拓展辐射半径。
• 利用抖音本地生活板块,策划“商户主理人访谈”“深夜食堂探店”等内容,低成本引爆区域热度。
• 引入智慧停车、无感支付等提升体验,将项目塑造为城市科技时尚地标。
突破僵局的核心在于回归商业本质——为城市创造不可替代的价值空间。通过专业化、精细化、在地化的操盘,即使是非一线商业地产,也能构建出独特的消费引力场,实现可持续的价值增长。
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更新时间:2026-01-09 12:20:07